Es gibt immer wieder Situationen in Unternehmen, in denen es nicht mehr „weitergeht“. Das ist der Zeitpunkt, an dem sich viele Fragen stellen: Wie kann der Personalabbau möglichst geräuschlos gestaltet werden? Wie bleibt das Betriebsklima möglichst unbeeinträchtigt und wie lassen sich Produktivitätsausfälle vermeiden – um nur einige der Herausforderungen zu nennen.
Aber auch die Trennung von nur einem Mitarbeiter kann schwierig werden. Aus arbeitsrechtlichen oder persönlichen Gründen. In allen Fällen hilft das Trennungsmanagement. Zu den Vorteilen, sich fair und professionell mit dem Ziel des gegenseitigen Einvernehmens zu trennen, gehören:

• Arbeitsgerichtliche Streitigkeiten werden weitestgehend vermieden.
• Eine Einigung mit dem Mitarbeiter erfolgt zeitnah.
• Führungskräfte treten souverän und glaubwürdig auf.
• Trennungskosten werden oft erheblich reduziert.
• Das Image als Arbeitgeber wird gestärkt.
• Den betroffenen Mitarbeitern werden Perspektiven geschaffen und Chancen eröffnet.

Geschäftsführer, Personalleiter und andere Führungskräfte, die kündigen müssen, sehen sich oft großen Belastungen ausgesetzt – zu Recht. Neben großen emotionalen Herausforderungen spielen das Arbeitsrecht und die interne Kommunikation entscheidende Rollen.

Ich berate im Vorfeld zu professionellen Trennungsgesprächen, bei Verhandlungen zu Aufhebungen von Arbeitsverträgen, dem Nahelegen einer Vorruhestands-Regelung und mit Blick auf die erfolgreiche Einbindung des Betriebsrates. Das Coaching von Führungskräften gehört auch dazu. Außerdem helfe ich Unternehmen dabei, die nächsten Kündigungen alleine professionell zu managen.

Ich veröffentliche regelmäßig Artikel zum professionellen Trennungsmanagement und verwandten Themen. Hier eine kleine Auswahl verschiedener Artikel:

Ich biete regelmäßig Trainings für Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter im Bereich Human Ressources an. Zu den Inhalten gehören zum Beispiel „Trennungsgespräche professionell und fair gestalten“, „Das Austrittspaket ist (k)eine Wundertüte“ und „Sieben wichtige Aspekte für ein professionelles Trennungsmanagement“.

Wenn Sie Interesse haben, buchen Sie ein für inhouse Training, das individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Kontaktieren Sie mich ganz einfach hier. 

Planen Sie eine Konferenz zu Themen wie Change Management, Leadership, Herausforderungen im Bereich Human Ressources, Employer Branding und suchen noch nach Speakern? Dann sprechen Sie mich gern an. Ich gebe gern meine Erkenntnisse und Überzeugungen in Vorträgen und Workshops für Human-Ressources-Experten, Führungskräfte, Geschäftsführer oder Geschäftsinhaber weiter.

Als Personalleiterin und Rechtsanwältin weiß ich, dass Prozesse vor dem Arbeitsgericht zumeist erhebliche Nachteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer mit sich bringen. Aber ich weiß auch, wie sich der Weg vor Gericht vermeiden lässt. Meine besondere Expertise ist es, schwierige Trennungsverhandlungen aus der Sackgasse zu holen und zu einer zeitnahen Einigung zu führen. Als Führungskraft habe ich Kündigungen auch persönlich ausgesprochen und stets zeitnahe Lösungen erzielt. Themen wie Standortwechsel, Umstrukturierungen und Personalabbau kenne ich ebenfalls aus meiner eigenen beruflichen Praxis. Ich vertrete die Position, dass sich Trennungsprozesse nicht zufriedenstellend ausschließlich mit rechtlichen Mitteln lösen lassen. Eine faire und wirtschaftliche Trennung statt Kündigung sollte das Ziel sein – im gegenseitigen Einvernehmen und mit klaren Vorteilen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Wertschätzung, Perspektivwechsel und Wirtschaftlichkeit sind dabei drei sehr wichtige Aspekte. Im Zentrum meiner Arbeit stehen mittelständische Unternehmen, größere Start-ups oder Einzelunternehmen, wie beispielsweise Anwalts- und Arztpraxen.

Ich arbeite mit einer großen Zahl von Partnern zusammen, auf die man sich verlassen kann. Alle Partner sind gestandene und anerkannte Spezialisten in Ihren Bereichen:

• Karriereberatung, Executive Search, Outplacement
• Mediation
• Change Management
• PR, Krisenkommunikation
• Steuer- und Sozialversicherungsrecht, Arbeitsrecht
• Arbeitszeugnisse und Referenzschreiben
• Software zur Kostentransparenz und Effizienzsteigerung bei Personalabbau
• Leadership Coaching

Damit wir uns kennenlernen können, steht am Anfang immer ein – selbstverständlich kostenloses – Vorgespräch. Dann wird im Auftrag definiert, wie ich Sie am besten unterstützen kann – mit einem anwaltlichen Beratung, einem Coaching, einem Training oder Interimsmanagement. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit!

Dagmar Walker, Rechtsanwältin

Konstanzer Str. 15A

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Die zuständige Berufskammer hat folgende Anschrift:
Rechtsanwaltskammer Berlin, Littenstr. 9, 10179 Berlin,
(t) 030/306931-0 (f) 030/306931-99

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Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte sind aufgrund der Bundesrechtsanwaltsordnung verpflichtet, eine Berufshaftpflicht zu unterhalten. Die Einzelheiten ergeben sich aus § 51 BRAO. Meine Berufshaftpflichtversicherung besteht bei der Allianz Versicherungs-Aktiengesellschaft, Abteilung Firmen, Postfach, 80790 München.

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